Project Manager может знать все профессиональные термины и всё равно чувствовать себя неуверенно на международном созвоне.
Потому что настоящая работа PM — далеко не только deadline, scope, stakeholder, risk.
Это управление коммуникацией.
Самые сложные фразы редко технические
Сказать The deadline is Friday легко.
Сложнее мягко сообщить, что команда не успевает, объяснить причину задержки, не согласиться с клиентом, попросить другой департамент ускориться или снизить ожидания.
PM нужен прежде всего functional English.
Какой уровень обычно комфортен
На B1 можно решать многие типовые задачи, особенно если команда привыкла к international English. Но на B2 становится заметно легче: появляется способность переформулировать, объяснять нюансы, реагировать быстро и работать с неоднозначностью.
C1 полезен в сложных переговорах и чувствительной коммуникации, но не нужно ждать C1, чтобы начать работать международно.
Созвоны — отдельный жанр
Люди говорят одновременно, перебивают, используют плохие микрофоны и разные акценты. Поэтому одного учебного аудирования мало.
Нужно тренировать фразы управления разговором:
Can we come back to the main issue?
Just to clarify...
So, if I understand correctly...
I see your point, but I'm not sure this timeline is realistic.
So, Anna will send the updated version by Thursday.
Учитесь объяснять риски без драматизации
PM часто должен сообщать плохие новости так, чтобы команда понимала проблему, но не слышала панику.
Полезно тренировать структуры: что произошло, почему, какой риск, что уже делаем, какое решение требуется.
Business English должен быть привязан к работе
Если цель — международная PM-роль, полезнее разбирать реальные weekly updates, письма и конфликтные сценарии, чем проходить общий учебник «делового языка» по порядку.
В English House такую программу логично сочетать с общим английским: профессиональные фразы работают только тогда, когда под ними есть способность нормально разговаривать.